Amaris Consulting et UiPath accélèrent de 80 % l'automatisation des processus robotiques grâce à leur partenariat

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La quatrième révolution industrielle modifie fondamentalement notre mode de vie et notre façon de travailler. La rapidité, l'ampleur et la profondeur de cette révolution nous obligent à repenser le développement des pays, la manière dont les organisations créent de la valeur, et même ce que signifie être humain.

La condition humaine repose sur un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée. C'est là que les organisations jouent un rôle crucial dans le développement. Bien que nous soyons auXXIe siècle, des millions de personnes effectuent encore des tâches répétitives dans leur travail quotidien. Cette situation peut être améliorée en introduisant la stratégie « l'automatisation d'abord ».

Cette stratégie permet d'obtenir une organisation plus rapide, plus adaptable et plus innovante. L'automatisation robotisée des processus (RPA) a le pouvoir de transformer les entreprises, de rationaliser les processus et d'accélérer les transformations numériques.

Voici quelques exemples d'applications concrètes de la RPA : traitement des factures, recrutement et intégration des nouveaux employés, gestion des stocks (dans le commerce de détail), paie et assistance à la clientèle. De la création des règles permettant d'attribuer la facture à la bonne personne pour approbation, à la numérisation du profil d'un candidat, en passant par la vérification et la mise en correspondance des différentes données relatives aux employés, toutes ces tâches peuvent être facilement réalisées grâce à l'automatisation.

Notre partenariat avec UiPath

L'alliance entre services RPA d'Amaris Consulting et les produits UiPath offre à nos clients un maximum d'avantages dès le début de leur parcours d'automatisation :

  • 80 % de nos implémentations sont réalisées en 6 mois ou moins.
  • Nous fournissons des solutions d'hyperautomatisation.
  • Nous utilisons un ensemble évolutif de technologies d'IA.
  • Nous automatisons davantage le travail intellectuel
  • Nous encourageons les organisations à automatiser leurs processus à l'aide de robots.
  • Nous utilisons une plateforme évolutive et sécurisée.

Amaris Consulting possède une vaste expérience de collaboration étroite avec des fournisseurs de technologies et des clients issus de divers secteurs, allant du secteur bancaire au secteur du luxe et du commerce de détail. Cela nous permet d'optimiser la stratégie d'automatisation de nos clients et de créer un réel avantage en termes d'efficacité, d'économies, de rapidité, de traçabilité, de confiance, de sécurité et bien plus encore. Nous pouvons travailler à la mise en place d'un système intégré entre les indicateurs clés de performance (KPI) définis et les personnes impliquées, afin d'améliorer l'expérience client et l'expérience employé.

Amaris Robotic Process Automation propose

Amaris et UiPath accompagnent leurs clients dans leur transition vers l'automatisation grâce à l'intégration d'applications d'entreprise (EAI), la gestion des processus métier (BPM) et, plus récemment, la RPA, les plateformes d'intégration en tant que service (iPaaS) et les technologies basées sur les interfaces de programmation d'applications.

De nos jours, il est essentiel de garantir le retour sur investissement de nos projets. Nos services RPA évaluent, définissent, mesurent et optimisent la stratégie d'automatisation afin d'apporter davantage de valeur ajoutée à chaque automatisation.

Chez Amaris, nous garantissons un parcours d'automatisation optimal. Nous commençons par un processus de découverte, puis nous mettons en place des automatisations (RPAaaS et développement personnalisé) et enfin, nous gérons ces processus.

Premiers pas

  • Évaluation RPA II (2 à 5 jours)
    Élaborer une évaluation globale pour évaluer la viabilité, la priorité et la stratégie d'automatisation.
  • Évaluation RPA + IA II (5 à 7 jours)
    Développer une évaluation IA pour évaluer la viabilité, la priorité et la stratégie d'une automatisation étendue à l'aide de la RPA + IA.

Stratégie fondamentale


  • de développement personnalisé Développez des robots à la demande (un par un)
  • Centre d'excellence
    Combinaison de services d'automatisation + services de maintenance
  • RPA en tant que service
    Développez des robots basés sur une stratégie d'automatisation définie par le client.

 

Le principal enseignement à retenir pour nos partenaires et nos clients est qu'ils doivent avoir une vision claire de leur organisation. L'automatisation permet non seulement d'optimiser les processus robotiques, mais aussi de préparer l'avenir. La capacité à intégrer les systèmes existants est un facteur clé qui permet aux organisations d'accélérer leurs initiatives de transformation numérique. De plus, le recours à des robots améliore les processus standardisés et les heures facturables, tout en réduisant les coûts. Les rapports générés sans intervention humaine apportent une valeur ajoutée à l'automatisation globale.

Amaris Consulting UiPath Illustration de la page d'accueil Graphique circulaire

Compte tenu de tout cela, la question qui reste en suspens est la suivante : que nous réserve l'avenir ? Il a été prouvé que les organisations qui maîtrisent bien l'automatisation ont les portes ouvertes vers l'IA, et donc vers l'avenir du travail. Mais l'horizon s'élargit encore davantage. La prochaine génération de RPA améliore la valeur des services ajoutés, et compte tenu de la croissance exponentielle récente de la RPA en général, la demande d'organisations automatisées est également en hausse.

Alors pourquoi ne pas franchir le pas et nous contacter dès aujourd'hui pour un avenir meilleur ?